Vi arbetar på Lumell
- Lumell Associates AB
- Scheelegatan 19
- 112 28 Stockholm
- Telefon: 070 312 49 19
- Mail: info@lumell.se
Malin Werin
Roll på Lumell: Manager
Utbildningsbakgrund: Master i nationalekonomi från Handelshögskolan i Stockholm
Familj: Man och son
Vad fick dig att söka till Lumell?
Jag har alltid haft ett samhällsintresse, även om det varit brett och involverat allt från frågor om hälso- och sjukvården till klimatfrågan. Efter mina studier i nationalekonomi vid Handelshögskolan tillbringade jag knappt två år i Vietnam, där jag först arbetade på Sveriges ambassad i Hanoi och därefter på ett konsultbolag. När jag kom tillbaka till Sverige letade jag efter ett jobb som kunde kombinera mitt intresse för välfärdsfrågor – jag ville göra något som kunde göra reell skillnad – med ett snabbfotat och flexibelt arbetssätt. Genom gamla klasskompisar från Handels hörde jag talas om Lumell, och eftersom jag fick ett intryck av att Lumell kunde erbjuda arbete med samhälls- och välfärdsfrågor i en miljö där jag själv också kunde utvecklas sökte jag mig hit.
Är det någon sakfråga du är särskilt intresserad av?
Ett kunskapsområde som jag själv brinner för och som jag har utvecklat mina kunskaper särskilt mycket inom är kunskapsstyrning inom socialtjänsten. Det är ett område med stor utvecklingspotential och som berör de mest utsatta i samhället, vilket gör att jag både känner ett personligt engagemang och har nytta av de samhällsekonomiska kunskaper jag har från min utbildning. Att arbeta på Lumell har gjort det möjligt att vara med och påverka och stödja både den kommunala och nationella utvecklingen inom området.
För dig är personlig utveckling viktigt – vad innebär det på Lumell?
Personlig utveckling är viktigt på Lumell; vi har många processer och strukturer för att främja det, bland annat mentorprogram, individuella utvecklingsplaner och coachning i det löpande arbetet. Det dagliga arbetet med personlig utveckling har medfört att jag har fortsatt att utmanas och lära under mina snart sex år på Lumell, och att jag kunnat gå från associate till manager. Genom att arbeta i olika projekt har jag både lärt mig att behärska det som vi brukar kalla ”konsultens verktygslåda” och skaffat mig större ämneskunskaper. I samma takt har jag också fått ett större ansvar för både projektgenomföranden och klientrelationer – på så sätt har Lumell levt upp till mina förväntningar om att kunna utveckla mina egna kompetenser och om att stärka min förmåga att leda projekt.
Vad arbetar du med just nu?
Just nu arbetar vi tillsammans med en region som håller på att införa uppgiftsväxling för hälso- och sjukvårdens medarbetare. Detta innebär att vissa uppgifter som inte kräver vårdkompetens förflyttas från vårdmedarbetare till servicemedarbetare. Syftet är att ge vårdpersonal mer tid för vård och omvårdnad. I projektet ger vi stöd i genomförandet, vilket innebär ett tätt samarbete i team med medarbetare hos klienten. Som manager har jag ett övergripande ansvar för projektets alla delar och ser till exempel till att vi tillsammans med klienten håller tidplan, besvarar de frågeställningar som krävs och att alla får den coachning de behöver.
Vad är mest utmanande med att arbeta på Lumell? Och vad är roligast?
Det mest utmanande är att, som jag gör just nu, kombinera ett arbete med intressanta, aktuella och samhällspåverkande frågor med ett småbarnsliv på hemmafronten. Samtidigt är det ganska många på Lumell som har småbarn och som väljer att arbeta kvar – det tycker jag är ett gott betyg för en konsultfirma och visar att företaget prioriterar att skapa goda förutsättningar för ett hållbart arbetsliv.
Det roligaste är helt klart kollegorna! Att arbeta med Lumell innebär att varje dag få arbeta med personer som både skiljer sig åt vad gäller utbildningsbakgrund, ålder och tidigare erfarenheter, men samtidigt förenas i en hög kompetensnivå – och allmän trevlighet! Det är god stämning och högt i tak på kontoret. Att alla har ett stort samhällsengagemang och personligt driv öppnar upp för intressanta samtal – och goa skratt. Arbetsplatsen präglas också av en otrolig hjälpsamhet: när behov av särskild kompetens eller ett extra handtag finns stöttar vi varandra mellan projekt. Det gör det både roligt och tryggt att arbeta här.
Carl Widstrand
Roll på Lumell: Associate
Utbildningsbakgrund: Master i nationalekonomi från Handelshögskolan i Stockholm
Familj: Sambo
Vad fick dig att söka till Lumell?
Som så många andra på kontoret har jag alltid haft ett stort intresse för olika samhällsfrågor. Under mitt första år efter examen ledde det mig till ett arbete som nationalekonom på en advokatfirma. Även i den rollen arbetade jag med att analysera vilka konsekvenser enskilda beslut kan medföra i olika samhällskontexter, men jag saknade kopplingen till de centrala utmaningarna samhället – och inte minst välfärden – står inför. När jag då fick höra talas om Lumell via en gammal kursare på Handels, såg jag en möjlighet att få arbeta med samhällsfrågor som präglar såväl samhällsklimatet som den politiska diskursen. Under rekryteringsprocessen upplevde jag både ett gott bemötande av mig som kandidat, och att förhållningssättet gentemot samhällsutmaningar var nyfiket och intellektuellt. När jag senare fick erbjudande om att börja tvekade jag därför inte att tacka ja.
Vad gör en nationalekonom på Lumell?
Eftersom vi alltid arbetar projektbaserat och arbetar strukturerat utifrån ”konsultens verktygslåda” så är det korta svaret att vi alla jobbar på samma sätt – men givetvis kommer med inspel och genomför fördjupade analyser utifrån våra respektive kärnkompetenser. För mig som är nationalekonom betyder det att jag ofta bidrar inom dataanalys, strukturering och genomförande av analys av samband och kausalitet, och kommunicering av resultat. En reflektion jag gjort efter att ha jobbat på Lumell i snart ett år, är att arbetskulturen är väldigt inlyssnande. Alla perspektiv välkomnas och även om man är ny i sin roll har man har chans att få gehör när man uttrycker sig inom områden som man har en fallenhet för. Det gör det extra roligt att jobba med gemensam problemlösning i teamen: våra olika bakgrunder gör att vi snabbt kan konceptualisera problem, skilja ut mindre beståndsdelar och skapa konkreta angreppssätt. Det finns också en utpräglad hjälpsamhet, och en tro på att man kan utvecklas inom de områden man har mer begränsad kunskap och vana inom. Det som förväntas är att man ska ha en positiv och nyfiken attityd – oavsett om man kommer in som läkare, ekonom, ingenjör eller statsvetare.
Vad arbetar du med just nu, och finns det några särskilda frågor du skulle vilja jobba med kommande år?
Just nu jobbar jag med en genomlysning av ett stort vårdområde. Jag är främst ansvarig för strukturering och genomförande av dataanalys, men området präglas av kunskapsstyrning och är organiserat utifrån ett stort antal specialiteter och verksamheter. För att kunna göra adekvata analyser och lämna träffsäkra rekommendationer har jag därför fått sätta mig in i hur ett stort antal vårdprocesser för olika diagnoser är strukturerade. Den långsiktiga målsättningen är att arbetet ska bidra till att öka jämlikheten i vården, och att ledtiderna för patienter som utreds och i vissa fall behandlas ska minska. På så sätt är det ett bra exempel på hur en nationalekonom jobbar på Lumell: i arbetet har jag möjlighet att använda mig av den verktygslåda som mina kärnkunskaper i nationalekonomi har gett mig, samtidigt som jag ser att det bidrar till ett bättre liv för fler.
Framöver, tycker jag att det finns många områden som känns spännande – rent generellt brukar jag tycka om de flesta områden där jag får chans att skaffa mig en expertis och grotta ner mig. Å andra sidan skulle mitt intresse för dataanalys göra arbeten kopplade till bidragsfusk, som ju i grund och botten handlar om brottslighet inom välfärdssystemet, extra intressanta.
Vad är roligast med att jobba på Lumell?
För mig är möjligheten att kontinuerligt öka min förståelse för, och förmåga att hantera, komplexa problem den faktor som påverkar mitt val av arbetsplats allra mest. På Lumell upplever jag att jag kan utveckla min kunskap om utmanande samhällsfrågor, och samtidigt växa i en yrkesroll som ställer högra krav på professionalism. Att sammanhållningen och stämningen på kontoret är så härlig gör att det också är kul att gå till jobbet – det finns en entusiasm inför att hitta på saker tillsammans och att ta sig an utmaningar även utanför arbetstid. Just nu är vi exempelvis ett gäng som tränar tillsammans inför Stockholm Marathon och ett annat gäng har en bokklubb tillsammans!
Margareta Eriksson
Roll på Lumell: VD och partner
Utbildningsbakgrund: Läkare
Familj: Man, två döttrar och labradoren Laika
Så kopplar jag av: Umgås med familj och vänner. Tjejernas intresse styr mycket. Just nu är det konstsim och teater.
Från nyexaminerad läkare till VD på ett konsultbolag inom strategisk rådgivning, hur har din resa sett ut?
Min resa har varit driven av en kombination av tillfälligheter och ett genuint intresse för hur hälso- och sjukvården och andra delar av välfärden kan utvecklas och förbättras. Att arbeta kliniskt som läkare var fantastiskt. Att möta enskilda människor, som man ibland till och med kan rädda livet på, är för mig svårslaget och jag har flera gånger varit tillbaka och tjänstgjort kliniskt, senast för två år sedan. Men mitt val att bli läkare var starkt drivet av en lång familjetradition och när jag arbetat som läkare under några år ville jag få erfarenhet av något annat. Av en slump såg jag en annons från ett konsultföretag som sökte läkare. Jag fick möjlighet att börja, vilket var en fantastisk skola. Jag fick både kunskaper inom helt nya områden och verktyg och metoder för exempelvis problemlösning och ledarskap. Efter tiden som managementkonsult började jag på ett av världens största läkemedelsföretag. Där fick jag möjlighet att arbeta operativt, med mer anknytning till medicin och samtidigt ha internationellt ansvar. Efter åtta lärorika och roliga år fick jag ett erbjudande om att börja på Lumell och tackade ja på dagen.
Vad var det du fastnade för med Lumell och varför tackade du ja till erbjudandet?
Jag hade egentligen inte tänkt att bli konsult igen men kombinationen av fokus på välfärden, inspirerande och roliga kollegor samt en stark värdegrund som genomsyrade hela verksamheten lockade. Visionen om att bidra till ett bättre liv för fler passade väl med mitt intresse för hur välfärden kan utvecklas. Efter flera år på två stora globala företag var det också spännande med ett mindre företag, med huvudkontor i Sverige.
Du blev VD för Lumell år 2016, vad har hänt sedan dess?
Otroligt mycket! Vi har renodlat verksamheten så att vi enbart arbetar med strategisk rådgivning och nyskapande lösningar som bidrar till att möta viktiga samhällsutmaningar. Vi har breddat oss från att framförallt arbeta med hälso- och sjukvård till andra delar av välfärden såsom omsorg, skola och sjukskrivningar. Vi växer med flera nya medarbetare varje år och är nu ett trettiotal med olika bakgrunder såsom läkare, nationalekonomer, statsvetare och ingenjörer. Att kombinera en djup verksamhetsförståelse utifrån olika perspektiv med analytisk och strategisk kompetens ger oss förutsättningar att leverera strategisk rådgivning som bidrar till välfärdssektorns utveckling. Många branschkollegor har fler medarbetare totalt men ser man till antalet specialistkonsulter inom hälso- och sjukvård samt andra delar av välfärden är vi bland de största aktörerna i Sverige.
Vad arbetar Lumell med idag?
Vi har under de senaste året haft förmånen att arbeta på alla olika nivåer inom välfärdssystemet och med en bredd av frågor.
Vi har bland annat stöttat flera myndigheter med internationella kartläggningar och utredningar, hjälpt till att utveckla strategier och organisationsstrukturer för stora regioner, projektlett utvecklingen av nya arbetssätt hos vårdgivare och genomlyst omsorgsverksamheter. Inom skolan och sjukskrivningsområdet har vi arbetat med genomlysning, uppföljning och utveckling av förebyggande insatser. Vi har fått vara med om att driva utvecklingen av sociala utfallskontrakt. Vi har också faciliterat samarbetsprojekt mellan läkemedelsindustri och landsting samt agerat expertstöd åt och genomfört due diligence-uppdrag för investerare.
När du säger att Lumell är värdegrundsdrivet i allt arbete vi gör, vad menar du då?
Vår värdegrund ligger mig mycket varmt om hjärtat. Den är en kompass i vårt dagliga arbete för att hjälpa oss att prioritera vilka projekt vi ska genomföra. Jag är stolt över att alla våra projekt kan kopplas till vår vision om ett bättre liv för fler. Vår värdegrund hjälper oss också att få stöd i hur vi ska agera i vårt dagliga arbete. Den blir ett kitt som hjälper oss att dra åt samma håll och på samma sätt trots olika bakgrund, utbildning, och personligheter. Den hjälper oss också att sätta våra interna processer och strukturer. En nyckelprocess är vår mentorsprocess där man får stöd och återkoppling utifrån var och ens egen individuella utveckling. Säljmål eller beläggningsgrad ingår inte, vilket ju annars är vanligt inom konsultbranschen. Jag har ibland fått höra att det är omöjligt att driva ett konsultföretag på detta sätt, men vi har fått det att fungera.
Avslutningsvis, hur ser du på att det kan anses utmanande att vara managementkonsult under vissa faser i livet?
Om man som konsult vill få möjlighet att arbeta med de högsta beslutsfattarna kring deras mest komplexa frågeställningar så kommer det alltid att krävas flexibilitet och det förekommer perioder med högre arbetsbelastning. Men utifrån de begränsningar som detta ger är vår målsättning att skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar arbetsbelastning. Vi vill kunna behålla medarbetare över tid och vi vill att de ska kunna och vilja komma tillbaka och fortsätta hos oss även när man till exempel blivit förälder. Det är roligt att vi nu har flera som valt att göra det och får det att fungera. För att möjliggöra detta arbetar vi bland annat aktivt med hur vi bemannar projekten och med vår karriärstruktur för att kunna erbjuda både en snabb utveckling och möjligheten att få stimulerande arbetsuppgifter utifrån de ramar som ens övriga livssituation sätter. Jag tror också att det är talande att alla i ledningsgruppen är närvarande föräldrar med barn mellan 0 och 15 år. Konsultyrket har ju också stora möjligheter för flexibilitet kring föräldraledighet och arbetstider. Det är mycket enklare för mig att delta i utvecklingssamtal eller att vara hemma när barnen är sjuka nu än vad det var när jag var kliniskt verksam läkare.